5月26日，华安进出口“八三”战略规划专家评审会在总部合肥成功召开。会议邀请了中国科学技术大学毕功兵教授、冯峰教授，优曼咨询张世所、李志宁等专家老师进行指导，华安进出口董事长梁清、总裁汪云峰，“八三”各大战略领军人以及各事业部、职能部门负责人等参会。
会议由董事长助理陈德正主持，本次会议旨在对公司“七三”进行回顾总结，对“八三”战略规划进行研讨交流，合理规划未来，为第八个三年规划的发展定下明确方向。
会议伊始，梁清董事长对专家老师的到来表示欢迎，并发表《聚焦价值创造 构建卓越组织》主题讲话，阐述战略规划对华安进出口发展的意义。梁董指出在新形势下，“八三”战略必须直面困难和挑战，目标择高而立，标准向上而行，我们既要在外部环境的不确定性和严重内卷的现实中实现经营规模和利润的持续合理增长，又要完成卓越组织的体系构建，促进组织进化，提升核心能力，任务重难度大。因此，就要求我们必须以开阔的视野、博大的胸襟、坚韧的毅力去紧跟时代前进的步伐，以战略和全局的高度来洞察和思考公司未来发展的新逻辑和新路径，既抓住重点又统筹兼顾，既立足当前又放眼长远，既熟悉国情又把握世情，在把握战略全局中推进公司各项工作，谋篇布局，把舵定向。
随后品牌事务副总经理刘琼作公司介绍，董事长助理陈德正全面回顾了“七三”规划的成就与不足，并详述了“八三”规划的思路、主要目标和实施策略。
在战略讨论环节，战略领军人分别对品牌、平台、差异化等战略进行了分析和展望。评审专家组对各项战略规划内容进行了细致的询问和交流，通过深入的讨论和反馈，与会专家指出了目前“八三”规划的不足之处，提出的修改建议具有前瞻性、全局性兼具可操作性，为华安有效应对未来市场变化和挑战提供了重要指引。在最后的专家综评环节，专家组对与会管理班子和成员提出期望，一是要提升战略认知，二是要消化、吸收顶层设计，三要做好华安优秀基因传承。共同为实现基业长青、美好华安的愿望贡献力量。
华安进出口的发展历程证明了其在行业中的领先地位和创新能力。从特色国际贸易到高端医药研发与制造，华安不断拓展海外业务，其成功之道在于“卓越 创新”的企业使命，即紧随世界潮流变化的同时，持续打造竞争新优势。
华安进出口通过此次“八三”战略规划专家评审会，不仅展示了其对公司未来发展规划的高瞻远瞩，也表明了公司在全球市场中寻求更大发展空间的决心。随着“八三”规划的进一步完善到最终的实施，华安进出口立志将在未来几年内迎来更加广阔的发展前景。