11月10日下午,华安进出口召开2023年度员工胜任力体系建设项目总结会。会议由总裁助理黄光明主持,公司高管,各事业部、职能中心管理人员及骨干出席本次会议。
会议开始,黄总向参会全员通报本次胜任力体系建设项目的成果及产物,并根据项目建设中反映出来的问题及后期工作做后续工作规划。
此次胜任力体系建设由项目合作伙伴——优曼商研院全程辅导跟进,优曼资深专家李志宁老师对整体项目的背景、发展、历程、成果做了回顾,并重点阐述胜任力体系在工作及人才体系建设中的作用及衡量标准。
会上,梁清董事长为公司高管及部门主要负责人颁发项目建设的成果体现——任职资格等级证书。四位优秀员工代表作项目建设心得分享:员工胜任力体系建设是企业提高组织效率、实现可持续发展的重要保障,通过系统化的项目建设和任职资格等级认证,能够建立和完善员工职业发展规划、提升公司人才梯队建设能力,挖掘员工潜力、驱动员工成长,提升组织的专业水平。
会议最后,梁清董事长对本次项目建设给予高度评价,并代表公司感谢本次项目建设中各级员工及工作组的共同努力,对未来公司人才梯队建设,员工职业发展规划工作提出了新的要求。梁董强调,在当前的复杂严峻的国内外形势下,新一代华安人必须坚定不移地深化企业管理改革,不断增强内功,以应对不断变化的局势;必须拓宽思路、创新求变,以突破遇到的瓶颈;必须勇于自我批判、追求卓越,以提高组织和自身的活力;只有实现华安的高质量发展,才能共创互融共赢的美好未来!