2015年11月27日，公司中高层管理者40多人齐聚合肥白金汉爵酒店，大家勇敢面对二次创业的坎坷，发自肺腑地从华安事业发展的高度说真话、实话、说心里话，为2016年各项工作的变革性的行动把脉、运筹，圆满实现“集众智、出方案，共应对”的会议预期。
许雪华董事长指出：外贸严峻形势已是新常态，需要全员再聚力，通过变革性地促进，才能达成步调一致的、抓铁有痕的2016年行动。上午3个小时讨论中，大家进一步打破固化的思维，反响热烈、集思广益，积极反馈公司在企业文化建设、绩效考核制度、人才培养和团队建设等方面亟待变革的需求，建言献策。
下午，梁清总裁带领大家紧紧围绕“创新营销机制，拓展重点市场和核心产品”及 “优化业务支持平台，助力新营销机制的运行”两大议题展开思想碰撞，激发斗志。公司15年在“国际化、mass系统、骨干商品建设和科贸先导”的四项工作进展报告和对2016年行动方案的评估研讨，使公司部署的“差异化经营、团队营销、产品市场开发以及优化业务操作流程等新举措”得到了与会者的一致认同。同时，各部室结合实际，向公司汇报了明年的变革措施和工作安排。
紧张的一天会议，不仅达到了聚心、聚力的作用，还实现了聚智的效果。信心比困难更重要：环境恶劣，与其等死不如杀出重围，获得更多的机会；守垒维稳，与其应对不如未雨绸缪变革，争取更大的胜利。
